“我们公司是每个季度结束对项目进行集中归档的，一个个归档太麻烦了”“我们工程师每个人手上有很多个项目在同时跟进的，已完成的任务非常多，一个个进行确认完成太影响效率了”“我们项目中的任务完成情况领导已经知情，但需要在线上操作复核一下，能不能批量处理一下？”……从过往这些真实的实践反馈中，蚂蚁分工清晰洞察到：当项目与任务数量激增时，单个点击、逐一处理的方式，已成为了制约效率的瓶颈。因此，本次产品...

在健康、安全、环保需求持续升级的驱动下，检测行业已成为支撑现代社会高质量发展的重要基石。从食品药品安全到新能源技术，从环境监测到工业制造，检测服务贯穿产业链关键环节。据观研天下数据显示，2023年全球检验检测市场CR5（行业前五企业集中度）仅为8.64%，我国CR5也仅8.15%；国内96.25%的检测机构为100人以下的小微企业。数据来源：观研天下数据中心整理这种“小而散”的竞争格局，意味...

据中研普华研究院《2025-2030年中国按摩足疗行业竞争格局与投资价值研究咨询报告》显示：2024年中国按摩足疗行业市场规模达5800亿元，年复合增长率达58.3%，预计2025年将突破7000亿元大关。当"养生"从银发族的专属需求演变为全民刚需，中国养生服务市场正在增速狂飙。然而在快速扩张的同时，行业也面临着规模增长与管理能力不匹配的隐忧，稍有不慎便可能让多年积累的口碑付之东流。本文通过...

在电商行业，设计团队的战斗力往往被隐藏在琐碎的沟通与流程内耗中。当运营追着问“海报好了吗”，设计师翻遍聊天记录找修改意见，而管理者在无数个进度同步会中疲于奔命——这些场景背后，暴露的正是电商设计协同的深层困局。如何让设计团队从“救火队”回归“创意者”？蚂蚁分工用一套减法逻辑，给出了答案。PART.01电商设计团队的3大“协同死结”1任务分配黑洞：救火式响应与进度失控电商行业的高频需求迭代和多...

非标自动化设备研发，作为制造业中最具挑战性的领域之一，因其“一案一设计”的高度定制化、复杂的多学科协同融合和较长的项目周期等特性，在管理方面存在不小的难题。今天我们以蚂蚁分工客户智能装备J企业的数字化转型实践为例，解析如何通过数字化工具实现研发管理的质效跃升。J企业专注于非标自动化设备研发制造，为汽车、电子、机械等行业提供定制化解决方案。拥有专业研发团队，涵盖机械设计、电气控制、软件编程等多...

在设计、咨询、事务所、汽车及零部件研发、芯片研发、医药研发等项目型企业，人工成本核算和成本控制是项目管理关键，而项目工时直接影响着项目费用和成本，且跟踪工时有助于了解收支及预测未来。但在实际业务中，传统工时管理总是存在诸多痛点，看蚂蚁分工工时管理解决方案如何解决这些问题。一、传统工时管理在项目型业务中的挑战与问题01 项目进度把控难在项目型业务中，管理者需精准掌握各成员工作进度以确保项目按时...

标准化工具与千变万化的业务场景之间，往往只差一次“客户需求驱动”的进化。此次，我们深入研究了基于20余家企业客户实际业务中的共同需求，对项目内任务筛选功能进行了更灵活的升级，助力企业项目精细化管理需求的实现。此次升级覆盖了项目内看板、列表、表格和甘特图视图。以下是此次升级的4大亮点：1提升筛选灵活度突破原先仅支持系统预置字段筛选的局限，支持项目内全部任务类型的自定义字段筛选，适配不同业务场景...

Excel真的能管好项目吗？这个问题放在企业不同的阶段会有不同的答案。许多企业最初选择用Excel来管理项目，这种方式在企业规模较小、项目较为简单时确实能够满足基本需求。然而，随着企业的发展和项目复杂度的增加，Excel管理项目的局限性逐渐凸显。今天来讲一个蚂蚁分工客户的故事。品牌策划D公司，拥有200多名员工，涉足品牌策划、商业策划、家具设计、装修施工、服装设计等商业服务领域，在项目管理上...

在当今瞬息万变的商业环境中，研发效能直接决定着企业的生存命脉。众多企业寻求一种更加高效、灵活的研发管理模式，以应对市场变化和客户需求的快速响应。而IPD（集成产品开发）作为一种被华为等知名企业验证过的行之有效的模式，得到了越来越多的关注（对于中小企业来说，可以选择Lite IPD模式，这种模式在保留IPD核心优势的基础上，更加灵活适用）。蚂蚁分工基于IPD思想，推出了研发流程管理数字化解决方...

尊敬的蚂蚁分工ERP用户：为持续优化您的使用体验，我们完成了一次人性化的焕新升级。本次升级以"效率提升"与"场景优化"为核心，通过重构蚂蚁分工ERP菜单栏，助力您的业务管理更顺畅，产品体验更舒适。升级亮点包括：01 高频功能“触手可及” 顶部新增「待办事项+消息通知+项目动态」入口，重要事项实时提醒，待办随时查看，避免遗漏关键事项。「人工工时」「汇报中心」「文件库」「审批中心」等高频功能前置...

在项目管理中，您是否正面临这些典型困境：任务进度不明、质量难以把控、风险预警不及时、绩效评估缺乏客观依据……别担心，蚂蚁分工的 “统计” 功能可以帮助企业一站式解决这些痛点。我们以蚂蚁分工在服的一些制造业客户为例：01 任务跟踪与进度监控以某汽车制造企业客户为例，其生产项目涉及多个部门和众多工序，任务分配和进度跟踪一直是个难题。过去，项目经理需要手动收集各工序的进度信息，不仅耗时耗力，还容易...

我们都知道，项目管理的成功与否往往取决于能否高效、精准地界定和执行项目任务。而明确的工作分解结构（WBS）无疑是实现这一目标的关键第 一步。通过 WBS，我们可以清晰地梳理出完成项目所需的工作清单，从而精准界定项目的工作范围。传统的方法依赖于项目经理和团队一点点梳理，这种方法不仅费时费力，还容易漏掉关键环节，给项目带来潜在风险。诚然，在当今AI技术蓬勃发展的时代，理论上使用AI可以在这一环节...

春节前后，DeepSeek的爆火引发热议。在大家感叹、玩梗的同时，却也担忧“工具取代人”的危机。但历史的经验告诉我们，技术的本质是解放生产力而非替代人类——从蒸汽机到互联网，每一次技术革新都推动社会效率跃升，而成功者往往是那些率先拥抱工具、善用工具的个体或组织。

近期，飞鹤奶粉在 2024 年的抽检中出现了两次不合格的情况，被部分不良自媒体错误解读并夸大为产品质量缺陷，引发了广泛的社会关注。事件回顾我们可以看到，此次问题并不涉及奶粉产品本身的质量安全，却凸显了企业在设备维护管理程序上的疏漏。对于飞鹤奶粉以及众多生产型企业而言，设备的顺畅运行与高效的维护管理机制对于确保产品质量及生产稳定性具有决定性作用。那么，企业如何更好地保障设备的维护管理呢？接下来...

在项目管理中，文件管理扮演着至关重要的角色，它直接关系到项目的顺畅推进和最终的成功交付。然而，传统的文件管理方式常常会存在一些问题，例如文件分散存储、缺乏及时的更新提醒和有效的备份机制、文件汇总与参考的不便，以及文件有效性的难以保障等问题。为了优化项目文档的协同管理，提高工作效率，并增强团队成员之间的协作体验，依托于WPS在线文档强大的多人协作编辑功能,蚂蚁分工集成了WPS在线文档的能力。

事实上，蚂蚁分工的流程网络功能，是行业内首个将双代号时标网络图从理论转化为实践，融入到项目管理软件中的创新。

上次，我们讲述了如何使用蚂蚁分工“思维导图”功能开启项目管理《蚂蚁分工 | 从一张好的“思维导图”开始是项目成功的一半》。然而，项目开启之后怎么能不继续推进呢？所以今天我们来讲讲，用来规划和监控项目进度的重要工具——“甘特图”。

项目型企业的项目管理状况直接关联其竞争力和盈利能力，但实际操作中项目推进和交付常出问题，许多项目失败源于初始阶段的任务、目标、范围等方面的问题。项目经理借助思维导图可简化项目管理启动工作，而在蚂蚁分工中绘制思维导图能让项目工作更清晰、便于达成共识和明确分工等。

面对日益凸显的企业精细化运营需求，深入剖析了超过2000家企业的实际使用场景与反馈，着眼于让项目立项和变更过程更加受控，蚂蚁分工对「审批」场景进行了重大升级。

在项目型制造领域，项目管理的精准度对企业的竞争力至关重要。面对生产过程中的挑战，例如项目延期、客户不满以及多项目管理的复杂性，企业必须采取切实有效的策略来确保项目进度的顺利进行。

项目驱动的企业业务，风险管理是不可忽视的一部分。 随着项目成为企业战略的核心组成部分，与之相关的风险也转化为了战略性风险，它们有可能对整个业务造成深远的影响。

太阳能光伏发电系统的设计、安装等。解决方案将业务转移至线上，在线执行管控讨论专人专项，任务责任到人任务设置绩效分，人事考核有迹可循项目计划有序分配，进度实时管控将业务转移至线上，在线执行管控通过蚂蚁分工，将项目从本地部署转移至线上，在线上统一进行任务的下发与管理，任务完成后线上实时同步，便于管理者整体把控项目进度。

什么是企业日历？企业日历是蚂蚁分工内针对工作时间调整的工具，当我们开启“法定节假日”后，系统内的所有任务将自动跳过法定节假日，并且通知团队所有人。

什么是酷应用？用户在群聊等钉钉高频核心场景中，可以直接调用应用组件，无需下载安装，也无需跳转到其他界面，实现从“人找应用”到“应用找人”的转变，体现以事为中心的协同思想。

文档数据对企业经营的重要性不言而喻。 大部分的文档都分散于不同员工的电脑里，丢失风险大……

项目管理人员对WBS肯定不会陌生，它是每个项目管理人员所必须掌握的工具之一。如果不懂WBS，那在实际工作中，则很难成为一名合格的项目管理人员。

工时管理一直是企业的刚需和痛点，对管理者而言，尤为关注成本投入和实际利润产出。项目工时直接影响着项目费用和成本，员工在一段工时内完成的工作越多，那效率就越高，费用和成本也就越低。这就是为什么记录项目团队在工作上花费的时间和了解项目收入和费用一样重要。跟踪工时有助于了解项目的收入和支出，以及预测未来周期的结果。工时对于企业管理主要起到以下作用：人力资源配置和协调执行情况精细化管理人力和项目成...

项目型制造企业是以项目管理的方法来组织一个订单的设计、研发、采购、生产、安装、服务等业务环节。项目型制造企业订单利润核算是本项目的经营活动所产生的净额，是企业项目经营绩效的最终指标，其重要性不言而喻。

所有需要我处理的工作，包括任务、审批、汇报。「待我完成」：需要我完成的任务。「待我确认」：需要我确认的任务。「待我指派」：需要我进行指派的任...

看板视图的起源历史上的**个看板系统由Taiichi Ohno为日本丰田汽车公看板发展的一个关键原因是丰田的生产力和效率与其美国汽车竞争对手相比不足...

一项更令人惊讶的研究表明，大约每10名员工中就有8名在其需要时无法在线访问文档而感到沮丧。传统的文件管理方式显然非常低效，随着您业务的增长……

用透视表，从18个维度分析企业项目情况为了让您更好地了解使用透视表的优势，我们为您提供了下列三个使用场景模版。1.项目中的任务信息汇总在项目管理的各个阶段，我们都需要随时了解项目下所有...

项目管理是一个具有复杂性、易变性且周期长的活动，常常会出现项目的最终成果与最开始的项目计划不一致的情况，影响项目的质量，降低项目的成功率……

项目进度管理一直是很多企业的难题，因无法有效监控到进度导致项目延期的案例数不胜数，直到甘特图的出现让这种问题得到改善。、

在工作中，最常遇到的问题就是沟通 。如何能在最短的时间做到令对方明白你的目的？彼此确认好双方的需求……

当多个项目同时进行，经常会出现项目进度不一、工作效率低、项目周期拉得过长等诸多问题……

项目进度管理一直是让项目经理们苦恼头大的问题 ，说好 Deadline 一延再延、明天上线今天又测出无数个 bug、花了大半年时间吭吭哧哧做出来的功能已经不符合市场需求....

不用在各种软件和系统里来回穿梭切换，用一个群就可以实现轻松协作……

项目管理日历：让时间成为您的**助手

告别项目延期，自动化“项目预警”功能助你一臂之力

建筑项目往往周期长，参与人员多，看蚂蚁分工如何实现项目精细化管理