如何通过项目管理手段，为电商业务发展添力赋能？

公司背景：

泉州摩拓贸易有限公司成立于2020年06月24日，旗下“夜猫工厂”是一家发展中的年轻电商淘宝工作团队，经营范围包括:汽车零配件批发；汽车零配件零售；摩托车及零配件批发；摩托车及零配件零售；摩托车零配件制造等。

常见业务场景：

项目进度管理，研发项目管理

夜猫工厂传统管理模式：

• 缺乏在线平台，统筹管理各类项目

• 出现问题主要靠线下沟通，信息易不同步

• 设计师易拖延，导致新品开发项目延期

蚂蚁分工解决方案：

搭建在线管理平台，任务需求在线沟通，完成情况挂钩绩效

1.项目在线管理

夜猫工厂通过蚂蚁分工，将项目从本地部署转移至线上，在线上统一进行任务的下发与管理，任务完成后线上实时同步，便于管理者整体把控项目进度。

2.任务在线讨论

夜猫工厂利用“任务在线讨论”功能，可以对执行过程中遇到的问题和需求实时反馈，并且@对应同事，及时同步问题、需求进行解决，很好得预防项目风险。

3.绩效管理

夜猫工厂在蚂蚁分工中创建项目任务的同时，将任务的截至日期挂钩绩效系数，提前完成给与对应奖励，逾期时做出相应扣除，有效促进设计师及时完成任务。

项目管理是一个复杂的过程，项目管理的成败直接关系到公司的盈利问题，甚至是公司生死存亡关键，做好项目管理是项目部和公司工作的重中之重。但是在企业的项目管理中经常会存在一些问题，从而导致项目管理不能健康、平稳、顺利的进行。

蚂蚁分工专业为企业打造线上化管理，专注于任务分解、团队协同，将复杂项目流程简单化、标准化，让企业管理者可以清晰看到项目进展情况，更好的把控项目整体进度。