如何通过项目管理，打出一套漂亮的“降本增收提效”组合拳？

公司背景：

宁波欣珵贸易有限公司成立于2018年04月19日，是一家在国内致力于桌面游戏销售的公司，目前和很多国外桌游出版社均有业务合作。

常见业务场景：

项目流程管理，审批管理，售后服务管理

欣珵贸易统管理模式：

蚂蚁分工解决方案：

项目流程线上管理，打通部门壁垒，提升协同效率

1.项目流程管理

欣珵贸易利用蚂蚁分工在线上管理每项翻译任务，通过“表格视图”可直接查看所有任务状态及负责人，方便管理者追踪任务进展。

2.审批管理

欣珵贸易利用蚂蚁分工的“审批”功能，在线上设置项目审批流程。当有新的审批发起时，审批人会在工作通知中收到审批提醒，并可一键直达审批页面，在线高效处理审批内容。

3.跨部门协作

欣珵贸易在蚂蚁分工中创建售后流程项目作为具体任务的载体，将流程中所涉及到的人员分配至同一个项目中，在上一阶段任务结束后，下一阶段任务的负责人能快速接收到任务通知，提升售后问题处理速度。

在社会快速发展的今天，越来越多的企业意识到项目管理对于自身发展的重要性。单目前绝大多数企业的项目管理中明显存在着一些问题。这些问题不仅导致企业项目管理混乱，而且非常影响企业的工作效率，也造成了一定程度上的资源浪费。

蚂蚁分工专业为企业打造线上化管理，专注于任务分解、团队协同，将复杂项目流程简单化、标准化，让企业管理者可以清晰看到项目进展情况，更好的把控项目整体进度。