食用菌生产商，如何靠项目管理给企业经营增添新活力？

XX企业是一家致力于食用菌研发、生产以及销售的***农业产业化重点龙头企业。公司拥有120项国家专利（其中已进入社会公共领域54项），建有专业的工厂化食用菌生产工程技术研究中心，拥有世界先进的食用菌工厂化生产线，采用标准化方式生产高品质食用菌产品，目前以金针菇和双孢菇为主，其中，双孢菇日产能360吨，名列前茅。

业务场景：项目全流程管理，资料全在线管理

管理模式所存在的痛点：

任务数量众多，线下管理工作量大，影响生产

项目文件资料分散在线下，需要时难查找

蚂蚁分工解决方案：搭建在线协作平台，项目资料统一管理

1. 任务线上管理

建立蚂蚁分工，将项目从本地部署转移至线上，在线上统一进行任务的下发与管理，任务完成后线上实时同步，将员工从线下的繁重数据统计工作中解放出来，提高生产效率。

2. 项目文件管理

通过蚂蚁分工的“项目文件”功能，将各类资料文件，都汇总在对应项目的文件库中，成员查找容易，共享信息更方便。

现如今的世界市场上，项目管理和战略管理占据着十分重要的位置，项目管理为重中之重。科学的制定企业项目管理计划，可以把每个项目的生产营销环节进行具体细化，对难点问题进行各个击破，保证项目总目标的顺利实现，进而有力的支撑企业的长远发展目标，走上正确轨道后还可以更好的营造企业文化，提高管理者和员工的综合素质，促进企业长远健康发展下去。

蚂蚁分工专业为企业打造线上化管理，专注于任务分解、团队协同，将复杂项目流程简单化、标准化，让企业管理者可以清晰看到项目进展情况，更好的把控项目整体进度。