从信息断层，到多部门高效协作，他只做了这几步！

蚂蚁分工某客户是一家以国际领先的在线状态监测技术为基础，充分结合工业4.0、大数据以及物联网智能分析技术进行研发创新的企业，致力于提供新一代工厂智能监测解决方案。

公司业务场景有：跨部门协作，部门事务管理

管理痛点：

跨部门存在信息壁垒，协作效率低

员工之间职责不清，出现问题互相推诿难追责

蚂蚁分工解决方案：跨部门在线分工，打破信息壁垒，任务指派到人，权责清晰明确

1.跨部门在线协作

使用蚂蚁分工，将各个部门工作协同在同一个在线项目中，分业务设置对应任务清单，统筹团队工作，实现密切协作。

同时利用“任务在线讨论”功能，可以对执行过程中遇到的问题和需求实时反馈，并且@对应同事，及时同步问题、需求进行解决，很好得预防项目风险。

2.任务指派

使用蚂蚁分工，在线上将每项任务派发至指定负责人，团队成员能够各负其责、各司其职，避免出现职责不明、推诿扯皮的状况。管理者也可以在线追踪任务完成情况。

在当今时代，企业积极将项目管理导入到整体管理中已是大势所趋，但在此过程中，企业需要综合考虑自身的发展阶段、业务形态、行业竞争环境、管理系统、员工现状等要素，有针对性地提出自身的项目管理诉求，是通过合理的运用项目管理软件平台，**化发挥项目管理价值。

蚂蚁分工具备完善的项目进程管理功能，包括实时的项目进度甘特图，项目的WBS功能拆解，可以根据规则将项目划分为若干阶段，在每个阶段内安排不同的任务及下级子任务，同时根据重要的项目目标，设置项目里程碑，对里程碑的完成情况进行完善的统计和汇总分析