如何通过项目管理，将协作流畅度提升3倍？

该企业主营行业为制造业，司以生产加工的模式经营CoolCamOP，iSmartSeeOP，服务领域为电子、电器、超市、零售。

业务场景由：任务流程管理，跨部门协作

管理痛点：

缺乏统一管理平台，进行研发项目全流程管理

跨部门沟通效率低，信息不能及时同步

蚂蚁分工解决方案：任务流程清晰可查，跨部门在线实时沟通

1. 搭建在线管理平台

建立蚂蚁分工，将项目从本地部署转移至线上，统一进行任务的下发与管理，通过“看板视图”查看每位员工所负责的任务状态，及时了解任务的进度和完成质量。

2.任务在线讨论

利用蚂蚁分工的“任务在线讨论”功能，可以对执行过程中遇到的问题和需求实时反馈，并且@对应同事，及时同步问题、需求进行解决，很好得预防项目风险。

每个行业都面临着竞争，但是竞争的激烈程度、产业的各种形态还是会决定企业的竞争压力。一些快速消费电子产业，推出新品的压力巨大，项目管理就势在必行。于是我们看到，原来越多的非项目导向型企业开始了解、学习并重视项目管理，引入项目管理的方法、工具。一些企业通过项目管理取得了巨大的成功。例如，华为在研发、工程交付、生产运营改善方面都是以项目的方式在运作，“让听得见炮火的人指挥和调动后方资源”，就是华为推动项目管理的最感性和直接的表达。

蚂蚁分工专业为企业打造线上化管理，专注于任务分解、团队协同，将复杂项目流程简单化、标准化，让企业管理者可以清晰看到项目进展情况，更好的把控项目整体进度。