揭秘：大型企业如何靠项目管理提升企业协作效率？

蚂蚁分工某客户是国内品种齐全、规模**的变压器组件制造商，企业生产作业面积20000m2，从业人员200余人。

旗下的业务场景涵盖：项目统筹管理，研发项目管理，部门事务管理

传统的管理模式：

缺乏项目管理工具，统筹管理所有项目

项目数量众多，管理者难以把控进度

员工工作不积极，导致项目延期

蚂蚁分工解决方案：在线统筹所有项目，清晰展现各项进展，任务逾期自动提醒

1. 项目在线管理

使用蚂蚁分工，搭建在线项目管理平台，分业务设置对应任务清单，统筹管理项目全流程，实现高效清晰的协作。

2. 进度查询

管理者使用蚂蚁分工的“表格视图”，可直接查看所有项目的完成进度，管理者可及时踪进展情况，在有风险时快速介入，预防项目延期。

3. 任务提醒

在蚂蚁分工中创建任务时可选择添加任务提醒，也可在任务详情中对已有任务添加任务提醒，提醒消息会通过钉钉工作通知形式发送给相关人员，提醒对方及时完成任务，避免任务延期。

随着信息化技术的飞速发展，在实施项目管理的过程中，引入一套合适的项目管理软件，可以让企业更快、更高效的开展项目管理工作。

蚂蚁分工专业为企业打造线上化管理，专注于任务分解、团队协同，将复杂项目流程简单化、标准化，让企业管理者可以清晰看到项目进展情况，更好的把控项目整体进度。