2分钟弄清员工工作状态，业务进展尽在掌握！

蚂蚁分工该客户是一家集产品研发、工程设计、生产加工、销售、租赁、代管、翻新、回收、培训、施工等为一体的创新型、全产业链综合服务的广西区铝模生产龙头企业。公司拥有3条包括大型全自动智能数显精确锯床、冲床、焊接等设备的先进生产线，设备先进的测试中心，始终致力于为房地产、路桥及地铁管道施工等企业提供更经济、更省时省力的整体解决方案。

公司业务场景：项目流程管理，部门事务管理，绩效管理

管理难点：

缺乏统一管理平台，共享项目信息

员工之间职责不清，出现问题经常互相推诿

员工忙闲程度不明确，无法灵活调整工作

日常工作任务零散，缺乏有效的考核方式

蚂蚁分工解决方案：搭建在线管理平台，有序分工责任到人，工作饱和度自动计算，绩效打分有理有据

1. 项目在线管理

通过蚂蚁分工从本地部署转移至线上协作平台，本地工作计划一键导入，自动生成甘特图等项目视图，轻松一键管控。

2.任务指派

将项目任务分解梳理后，导入至蚂蚁分工中，在线上将每项任务派发至指定负责人，团队成员能够各负其责、各司其职，避免出现职责不明、推诿扯皮的状况。

3.工时计算

使用蚂蚁分工提供的工时管理功能，通过员工录入“预估工时”和“实际工时”来统计成员工时日历、项目工时日历，并自动计算员工工作饱和度，方便管理者掌握员工工作节奏。

4.绩效考核

通过使用蚂蚁分工的绩效系数功能，将绩效与员工任务完成情况挂钩，便于企业全方位回顾员工的每项工作产出。在项目设置中可分配每一个任务的绩效系数，对逾期和提前完成的任务设置相应的扣除及奖励系数，根据员工的任务完成情况进行绩效打分激励。

项目管理是企业经济效益的源头和成本中心，项目成本管理水平，直接决定着项目经济效益的高低，通过项目管理实现降本增效，是企业所追求的共同目标。

蚂蚁分工专业为企业打造线上化管理，专注于任务分解、团队协同，将复杂项目流程简单化、标准化，让企业管理者可以清晰看到项目进展情况，更好的把控项目整体进度。