提升生产效率，优化项目进度：项目型生产企业进度追踪方案

项目型生产是一种面向项目设计的生产类型，具有边研边产、变更环节多、产品重复度低、非通用件多、周期长和涉及跨部门多等特点。

企业项目进度涉及到的项目报价跟踪、订单跟踪、加工任务安排跟踪、材料采购跟踪、加工进度跟踪、项目实施跟踪和项目回款跟踪等一系列过程。若项目进度管理不善，容易导致责任推卸、生产效率低、成本高和准交率受影响等问题。

蚂蚁分工项目进度管理软件针对项目型生产企业的难点，搭建了项目运营监控体系，实现了无需人为汇报的进度自动提醒，并实现项目的透明化管理。

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软件通过跟踪订单出货总进度、采购件到货总进度、产品加工总进度、订单回款总进度和订单开票总进度等，了解各阶段明细进度，监控项目执行情况，提早发现风险和问题，并及时调整资源和计划，确保项目稳定顺利进行。

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蚂蚁分工项目进度管理软件能够帮助企业降低沟通成本、提高项目执行效率，提早发现问题并及时处理，从而确保项目准时交付，提高客户满意度。

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