3 个高效策略：彻底解决电子硬件生产排程难题

除了“大环境”的困扰之外，现今的中小制造业，实际上已面临"管理差距"或"管理落后"的严峻挑战，中小制造业应“强练内功”，始终以精细化的理念进行经营、管理，不断提高生产效率、降低成本、提升产品质量，持续挖掘内部潜力，才能获得竞争优势。

乐清市xx电子有限公司是一家生产汽车紧固件、反视镜产品的公司，产品主要用于汽车电器等电子产品，涉及业务有电子元件、电器配件、汽车部件、工程机械部件、紧固件制造、加工、销售;货物进出口，技术进出口等。

主要使用场景：电子硬件生产流程管理

业务痛点：

• 排程不合理，导致订单延误、漏单经常发生；

• 进度不透明，给业务跟单同事带来诸多不便；

• 人员流动频繁，业务衔接不顺畅；

解决方案：

• 项目流程一键同步线上，甘特图轻松管控整体流程；

• 项目数据自动统计，各阶段维度进展全员可见；

• 离职定向交接，任务自动转移；

  
  

项目在线管理

通过蚂蚁分工从本地部署转移至线上协作平台，本地工作计划一键导入，自动生成甘特图等项目视图，轻松一键管控流程进度。

自定义统计

在使用蚂蚁分工进行项目全流程管理过程中，蚂蚁分工会自动记录项目有关数据。管理者可在”统计“页面选择各类已有的数据统计模块进行数据展示，或根据需求自定义数据展示维度，创建新模板。帮助项目负责人即时掌握项目进度与数据，并及时汇报给管理人员，项目结项后及时汇总分析项目数据，形成经验来优化项目。

离职交接

人员离职或者人员工作变动时，可以通过工作交接快速的进行工作及相关权限的交接，提高了交接工作的效率;

蚂蚁分工具备完善的项目进程管理功能，包括实时的项目进度甘特图，项目的WBS功能拆解，可以根据规则将项目划分为若干阶段，在每个阶段内安排不同的任务及下级子任务，同时根据重要的项目目标，设置项目里程碑，对里程碑的完成情况进行完善的统计和汇总分析。

客户说：“功能确实强大，根据我司项目流程配置的，需求都可以个性化满足。也确实老品牌了，都是朋友介绍的，口碑不错，服务确实棒，他们有专门服务客户落地的经理，手把手配置培训了，很不错了。”