团队角色
团队管理员
拥有蚂蚁分工最高管理权限，可以设置团队内所有功能权限和项目权限
项目角色
项目负责人
- 项目第 一责任人且只能设置一个（唯 一），创建项目时默认自己为负责人
项目管理员
- 协助项目负责人管理项目的成员，项目管理员可设置多人
项目成员
- 参与项目的所有成员
自定义项目角色
- 创建的项目自定义角色
任务角色
创建人
创建任务的人员
指派人
在创建好的任务中，指定任务“负责人”的人员；若发生任务改派的情况，最后一次修改“负责人”的人员为当前“指派人”
关注人
关注任务的人员；包括主动关注和邀请关注的人员，将收到该任务的各类动态消息推送
负责人
负责执行任务的人员，负责人唯 一；只有“负责人”可以标记自己所负责任务的状态为“已完成”
确认人
负责检查确认任务完成情况的人员；非必选项，当创建任务存在“确认人”时，只有“确认人”有权确认任务的完成状态；可以选择多人
任务状态
待指派
任务创建后尚未指派“负责人”，显示“待指派”状态，指派他人创建的任务需要有修改任务的权限
未开始
任务创建后已指定“负责人”，且处于计划开始时间之前，显示“未开始”状态
进行中
任务处于开始时间与完成时间之间且未标记完成，显示“进行中”状态。“已逾期”任务是任务超出计划完成时间且未标记“已完成”，显示“进行中”状态，任务列表展示具体逾期天数
待确认
任务已指定“确认人”，且任务被标记完成尚未确认，显示“待确定”状态
已终止
未标记完成的任务，都可以进行“终止”操作，即放弃执行该任务，任务显示“已终止”状态，不再纳入待办事项统计，不计入绩效。“已终止”的任务不可修改，可继续跟进讨论；必要时可以重启任务
提前完成
任务在截至日期当天之前标记完成，显示“提前完成”状态
按时完成
任务在截至日期当天且未逾期完成，显示“按时完成”状态
逾期完成
任务在计划完成日期之后标记完成，显示“逾期完成”状态
名词解析
项目
蚂蚁分工定义每一项工作最终目标都对应一个“项目”，项目关联了为实现该目标而分解出来的一系列工作事项、执行工作事项的人员、工作过程中的文件、记录、统计数据。
任务
蚂蚁分工定义每一个工作事项都可定义为一项“任务”，任务由工作总目标按一定的组合方式分解而来，符合 WBS分解原则，具备 SMART 属性。每一项任务都对应**的负责人，必要时需按一定的流程确认任务的完成情况。
标签
标签分为“项目分类标签”、“任务公共标签”、“个人标签”三类，可以分别为项目和任务添加标签，方便快速筛选，可见权限分别为项目成员可见，项目成员可见，个人可见，可在系统设置-项目分类管理/任务标签管理中进行编辑。
子任务
任何一项“任务”可以进一步分解为“子任务”；若子任务中有未完成任务时，标记父任务完成会提示是否催办子任务或完成子任务。
协作任务
有相互依赖关系的两项任务互为协作任务，其中被依赖的任务为前序任务；即前序任务的完成，是后序任务完成的基础条件。
甘特图
以图示的方式，通过活动列表和时间刻度形象地呈现出项目的任务顺序和持续时间；管理者清晰直观地掌控项目计划，评估项目进度。
流程网络
项目任务的视图方式之一，帮助协作者高效梳理前后序任务，理清任务路径，一般用于多任务线路项目的任务创建，过程跟踪。
思维导图
项目任务的视图方式之一，帮助协作者高效梳理任务关系，快速创建WBS，以及批量管理任务。一般适用于搭建项目范围、查看项目WBS结构等场景。
工时
工时又称“人时”。一种表示工作时间的计量单位。一个人劳动一小时称一个工时。是企业计算员工劳动时间、制定劳动定额、编制各项计划，衡量劳动生产率发展水平的重要的计量单位
