台州市朔翔科技股份有限公司是一家集开发、设计、制造、营销于一体的现代化新型企业，拥有雄厚的技术力量，先进的设备、完善的生产管理、优良的售后服务，是塑料家庭日用品和塑料工艺品的专业制造商。

常见业务场景：

项目流程管理，订单进度管理

朔翔科技传统管理模式：

工作主要靠口头委派，缺少流程化管理工具

订单数量多且分散，项目进展难以追踪

大量重复性工作需要手动操作，效率低

蚂蚁分工解决方案：

搭建在线管理平台，任务需求在线沟通，完成情况挂钩绩效

1.项目流程管理

朔翔科技通过蚂蚁分工创建每一个订单项目，通过“甘特图”等项目试图可直观了解到项目各阶段的安排，便于管理者把控项目的整体进度，评估工作进度。

2.项目进度管理

朔翔科技将蚂蚁分工酷应用绑定酷应用的项目群，群内聊天窗口的顶部会出现“项目概览吊顶”，用于在群内展示项目数据。群内所有人员都可以通过“群吊顶”快速知晓项目全局，每日18：00点系统会自动推送“项目进度卡片”至群内，提升项目透明度，帮助管理者高效判断项目关键指标，及时预知项目潜在风险。

3.项目批量创建

朔翔科技使用蚂蚁分工创建订单筹备模板，将每个订单实施过程中的各项工作流程标准化，每个工序有固定的负责人，固定的工期，依次分配后边工序。后续再有其他新订单时，可直接通过已有项目模板创建新项目，提高订单创建效率。

项目管理是新时代经济发展条件下项目有效的管理方式。它的重要性不言而喻，一个成功的项目管理既能提高企业的社会信誉，又能保证企业能够取得即定的经济效益。最终能全面的提高企业的市场竞争力。

蚂蚁分工具备完善的项目进程管理功能，包括实时的项目进度甘特图，项目的WBS功能拆解，可以根据规则将项目划分为若干阶段，在每个阶段内安排不同的任务及下级子任务，同时根据重要的项目目标，设置项目里程碑，对里程碑的完成情况进行完善的统计和汇总分析。