在全球制造业数字化转型浪潮席卷的当下，2025年已成为企业突破发展瓶颈、重塑核心竞争力的关键节点！为帮助所有正在转型和准备转型的企业管理者们脱颖而出，我们隆重推出2025制造业数智化转型（AI融合）高级研修班，助力企业突破发展瓶颈，实现技术创新与产业升级的深度结合。谁应参与？制造业企业董事长、总经理、副总经理、首席信息官、生产总监等中高层管理者数智化解决方案企业中高层管理者Course fe...

时间不语只是一味前行时光看得见每一份努力过去这一年你深度参与了多少个项目？出色完成了多少个任务？和多少位伙伴并肩作战？……快来打开你的2024【蚂蚁分工】报告，回顾今年工作中的高光时刻吧！

在2025年的新篇章里，我们将继续倾听大家的声音，为大家提供更加专业、高效的服务，致力于让体系流程更落地，让项目交付更规范。

近日，蚂蚁分工凭借其专业的服务和创新能力，荣获钉钉平台双11活动TOP15榜单的殊荣，这不仅是对蚂蚁分工团队努力的认可，也是对其产品实力的肯定。

如何确保积分制度不会扭曲员工的行为，导致只关注积分而非项目目标？ 如何制定一个公平、透明的评分体系，确保每个员工的贡献得到合理的评价？

项目型业务经营管理系统（项目ERP）「蚂蚁分工」正式入选「钉钉甄选」

7月17日，蚂蚁分工CEO高治剑受邀出席2024年余杭区数字经济产业出海动员暨印尼DTI展团发团仪式。

美国博通公司人力资源总监罗伯特·菲特说过，在当今这个精简员工的时代，企业需要所有级别的员工都能胜任项目经理的角色。 任何的改变都是自上而下的。想要让员工胜任项目经理的角色，企业首先得具备项目管理机制，其次还需要能将机制推行下去的工具。 目前，市面上有很多项目管理的工具，一种以软件的形式单独安装在计算机上，另一种基于云端而存在。 用于帮助企业实现项目管理机制的有效推行，项目的有序分工，任务的...

在忙碌的工作之余蚂蚁分工行政部精心策划了一场令人期待的团建活动"凝心聚力，砥砺前行"

项目式制造企业的项目管理能力直接关系到企业运营的成败。由于生产特性，项目进度管理面临挑战，如交付延迟、客户满意度不高、多项目管理困难等。