7月17日，蚂蚁分工CEO高治剑受邀出席2024年余杭区数字经济产业出海动员暨印尼DTI展团发团仪式。

什么是「项目型业务」？在回答什么是项目型业务成熟度之前，我们必须首先了解“项目型业务”一词的含义。项目型业务是通过项目开展业务。这意味着您销售的主要服务或商品是通过项目来定制完成的。

项目型业务经营管理系统（项目ERP）「蚂蚁分工」正式入选「钉钉甄选」

美国博通公司人力资源总监罗伯特·菲特说过，在当今这个精简员工的时代，企业需要所有级别的员工都能胜任项目经理的角色。 任何的改变都是自上而下的。想要让员工胜任项目经理的角色，企业首先得具备项目管理机制，其次还需要能将机制推行下去的工具。 目前，市面上有很多项目管理的工具，一种以软件的形式单独安装在计算机上，另一种基于云端而存在。 用于帮助企业实现项目管理机制的有效推行，项目的有序分工，任务的...

在忙碌的工作之余蚂蚁分工行政部精心策划了一场令人期待的团建活动"凝心聚力，砥砺前行"

项目式制造企业的项目管理能力直接关系到企业运营的成败。由于生产特性，项目进度管理面临挑战，如交付延迟、客户满意度不高、多项目管理困难等。

尊敬的蚂蚁分工用户： 为了协助您的企业在项目管理和流程管理上取得显著进步，为了让您更高效地掌握和运用蚂蚁分工，同时借鉴其他客户的成功经验，我们蚂蚁分工团队特此提供以下建议和期望……

在项目管理中，任务是有着具体的“目的”的工作事项或活动，而一切任务的开展则是围绕更大的项目目标。逐一完成任务是落地一个完整项目的必要步骤。 如何正确地把项目分解成更小的任务？

项目管理是「制造企业」项目经理们要拥有的一项至关重要的技能，它要求项目经理不仅要有深厚的技术背景，还要具备出色的管理和领导能力。

国内**商业咨询顾问刘润说：“一个好的管理，是70%在流程、规范、工具，剩下的30%自由发挥。一个不好的管理，只有地板，每个人都要自己想办法，够到天花板。