智能电动汽车背后的支撑：清研精准用蚂蚁分工实现项目业务经营一体化

在电动汽车（EV）革命的浪潮中，智能技术正重塑着汽车行业的未来。特斯拉、比亚迪、蔚来、理想、小米等品牌不仅引领着技术潮流，更象征着汽车产业向绿色、可持续方向的转型。这一转型的核心，是确保每一辆电动汽车在推向市场前，都经过了严格的测试与验证，保障其安全性和可靠性。

清研精准：技术革新的先锋

苏州清研精准汽车科技有限公司，自2018年成立以来，凭借其在智能电动汽车检测装备领域的深耕，迅速成为行业的领航者。依托清华大学苏州汽车研究院的强大研发实力，清研精准在智网仿真测试和电池测试等关键技术领域取得了显著成就，与众多知名整车及零部件企业建立了稳固的合作关系，并获得了资本市场的高度认可，估值达到10亿美元，荣获"2024中国独角兽企业"的殊荣。

然而，在快速发展的行业中，清研精准面临着如下项目需求与挑战：

「客户需求和订单流程跟踪」——在快速变化的新能源车企市场中，对交付的时间和质量要求极为严格。这是清研精准的关键需求。

「项目周期长，产品研发进度把控」——项目周期通常超过1个月，加上售后服务，周期可延长至一年。管理者难以实时掌握项目进展和逾期风险。

「文件资料协同管理」——项目新成员难以快速获取最新文件，重要信息易遗漏，影响客户服务和内部协作效率。

「项目变更，跨部门协作」——涉及采购、研发、实施、质量检验等多个部门，项目变更时信息同步困难，易导致返工和工期延误。

项目业务经营一体化解决方案

为应对这些挑战，自2019年起，清研精准开始使用蚂蚁分工，从用于研发部门管理需求和问题跟踪，逐步扩展到项目全生命周期管理，覆盖从项目启动到质保的全流程，包括设计开发、计划执行、交付实施验收、质量管理和变更管理，涉及项目管理组、采购部、研发部、质量检验组等，参与项目协同的约150人全员上线。

客户需求和订单流程跟踪

规范化管理与个性化搭建

蚂蚁分工的灵活性使得清研精准在无需额外研发投入的情况下，优化了项目管理流程，形成了高效的模板，便于新项目经理快速上手，同时确保各部门明确各自在项目中的职责。

（项目模板导入）

项目周期长，产品研发进度把控

明确里程碑与进度监控

项目管理者可通过设置里程碑和监控项目进度，实时了解项目状态，及时发现并处理风险，简化了项目汇报流程。

（里程碑）

文件资料协同管理

项目资料库自动归集文件资料

所有项目文件和重要信息都以项目为维度集中管理，确保项目相关人员能够快速访问从讨论到确认、设计、成果、交付的各个阶段文件，提高了查阅效率。

（资料安全共享）

项目变更，跨部门协作

敏捷协同，需求变更同步响应

一旦需求发生变更，蚂蚁分工能够迅速创建任务并通知相关人员，确保变更信息及时同步，减少因信息不对称导致的协作问题。

（需求变更实时同步）

清研精准引入蚂蚁分工项目业务经营系统，实现了项目全流程的数字化管理。通过蚂蚁分工，清研精准不仅提升了项目管理的效率，还加强了团队的协作能力。

随着新能源汽车市场的快速发展，检测服务迎来黄金发展期。2022年中国新能源汽车检测机构达198家，市场规模达88.26亿元，其中新车检测占比高达70.31%，售后检测约占29.69% 。清研精准通过在智网仿真测试和电池测试等关键技术领域的创新成就，为新能源汽车的安全性和可靠性提供了保障。清研精准的创新解决方案，结合蚂蚁分工的专业深度，不仅推动了企业自身的数字化转型，也为整个智能电动汽车检测行业的项目管理提供了新解决方案——项目业务经营一体化。